9月18日，航特裝備隆重召開(kāi)第十三屆職工技能競(jìng)賽頒獎(jiǎng)儀式暨月度中層干部大會(huì)。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得第十三屆職工技能競(jìng)賽各工種前三名的員工頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。其中，獲得第一名的同志被授予崗位技術(shù)能手榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

總經(jīng)理陳陽(yáng)陵對(duì)公司第十三屆職工技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)弑硎玖藷崃业淖ＹR，并勉勵(lì)他們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦性俳釉賲?，不斷精進(jìn)技能水平，學(xué)習(xí)“鐵血、匠心”精神，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

陳陽(yáng)陵以《決戰(zhàn)四季度 大干一百天》為主題作了總結(jié)講話(huà)，指出：1-8月，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜和汽車(chē)行業(yè)整體疲軟的大環(huán)境下，公司銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)24%，取得了良好的成績(jī)，但同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到與年度任務(wù)目標(biāo)的差距。他強(qiáng)調(diào)，四季度工作的好壞對(duì)2024年能否開(kāi)好頭，以及2023年總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有決定性作用，應(yīng)引起重視。

陳陽(yáng)陵指出，面對(duì)客戶(hù)層次的提高和企業(yè)的快速發(fā)展，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做好轉(zhuǎn)型升級(jí)的“帶頭兵、領(lǐng)頭羊”，帶領(lǐng)所在單位的員工推動(dòng)公司各產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，只有“執(zhí)行、落地、到位、干成事”是檢驗(yàn)干部能力的唯一要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要“內(nèi)外兼修、上下同欲”，要從思想上來(lái)一次靈魂深處的變革，傳承“務(wù)實(shí)、高效、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的航特精神，并將公司優(yōu)秀的企業(yè)文化融入到日常工作中，提升各項(xiàng)能力，快速解決影響市場(chǎng)的所有因素，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。針對(duì)未來(lái)的工作，陳陽(yáng)陵提出“保目標(biāo)、保市場(chǎng)、保交付”和“打好市場(chǎng)基礎(chǔ)、打好管理基礎(chǔ)、打好產(chǎn)能基礎(chǔ)、打好人才基礎(chǔ)”的“三保四打”具體要求。

“發(fā)展是硬道理、實(shí)力決定一切”，當(dāng)前公司正處在跨越式發(fā)展階段，對(duì)于干部能力的提升也有著更高的要求，必須要完善加強(qiáng)干部培訓(xùn)體系建設(shè)，通過(guò)多維度、多渠道的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷提升干部的水平和能力。

會(huì)議最后，陳陽(yáng)陵以“只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)分奪秒、大干快上、拼命一搏、鍥而不舍”號(hào)召全體干部職工“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”，用實(shí)際行動(dòng)為年度任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗！